Autor: Peter Pfau

Der konzeptionelle Part war für Peter schon früh in seinen künstlerischen Arbeiten entscheidend. Seine berufliche Profession erfuhr Peter zwischen POS, Abendkunsthochschule und Beruf mit Abitur, später durch ein Studium der Malerei und Grafik in Leipzig sowie ein Studium der Visuellen Kommunikation an der UdK Berlin. Zeitgleich war er ebenfalls früh in verschiedenen Führungspositionen tätig, was ihm sein Studium, diverse Fernreisen und Projekte finanzierte und ihm dabei eine tiefe Kenntnis über Funktionsweisen und Blockaden in Unternehmen verschaffte. Mit diesem Wissen und der Lust auf ehrliche, konsequente Veränderungsprozesse gründete Peter VOR. Daneben frönt Peter seiner Leidenschaft, der Architektur mit VOR HOCH DREI, die Marken wie cyperport in Erlebnisräume übersetzt.

Was Transformation in Unternehmen und Travestie im schlimmsten Fall gemeinsam haben.

Peter Pfau | 1 Min.

Veränderungsprozesse werden oft nicht tiefgreifend, strategisch und ernsthaft angegangen, sondern bleiben an der Oberfläche und werden aktionistisch ohne klare Vision, aber dafür häufig mit hohem Entertainmentfaktor forciert. Der falsche Weg: denn sie bewirken nicht die dringenden Weiterentwicklungen in Struktur und Mindset.

Warum der Begriff „Arbeitgebermarke“ Indikator für ein fatales Missverständnis ist

Peter Pfau | 4 Min.

In Zeiten mangelnder Fachkräfte ist der Begriff Arbeitgebermarke das neue Trendwort. Jeder will und muss attraktiv für Bewerber sein und sich möglichst von der mitwerbenden Konkurrenz absetzen. Der Gedanke ist richtig – und dennoch ein fatales Missverständnis.